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2022年1月14日-16日，为期两天半的东莞市沃德精密机械有限公司（以下简称“沃德精密”）2021年工作总结及2022年工作规划暨组织绩效签约大会，在东莞万江圣·佰利国际酒店成功召开。

 ▲大会现场

沃德精密总裁任向阳出席大会并作重要讲话。姚副总、陈副总、黄副总等领导、各级管理干部、各子公司负责人与精英代表与会，共同回顾了2021年的工作成果与不足，规划2022年的发展思路和目标。

NO.1  2021整体工作总结

会议伊始，沃德精密总裁任总就2021年经营发展情况作了总结发言。“感谢2021年每一位沃德人对公司发展做出的奉献，同时感谢每一位客户与行业伙伴对公司的鼎力支持。”

▲任总作2021年度总结

他指出，这一年来，面对复杂多变的形势，沃德精密审时度势，根据公司业务发展需求，进驻锂电行业；成立斯派科智能科技（东莞）有限公司，正式进军智能工厂行业；沃德智能产业园喜封金顶......各项目有序推进！同时，重点反思总结不足之处，强调降本增效、开源节流的重要性。

NO.2  总结汇报 进言献策

随后各级管理干部、各子公司负责人

依次围绕绩效考核指标

总结2021年度各项指标完成情况

认真查找工作中的不足并深入分析原因

对下一年度工作进行规划

现场互动频繁，碰撞激烈

大家从公司的实际出发

实事求是，畅所欲言，进言献策

为公司的发展贡献智慧和力量

NO.3  2022年战略规划

回首2021初心不变

展望2022踔厉奋发

任总解读沃德精密2022年战略规划

作部署的同时提出明确的任务目标

任总在解读点评中强调同舟共济，胜则举杯相庆，败则拼死相救，“我们要聚焦产品，聚焦市场，聚焦品质，修炼内功，创新锐变，集结归心之力，乘风破浪，稳步前行！”同时对大家寄予期望，“要对工作保持激情与狼性，提高执行力，为公司创造实实在在的价值，用实实在在的业绩助推沃德在新的一年迈上新的台阶，确保2023年成功上市。”

NO.4  组织绩效签约仪式

清晰的目标是牵引公司经营管理的主方向

会上举行了2022年组织绩效签约仪式

在肯定既往成绩的同时

对下一年的工作提出新的要求

我郑重承诺：

“我将带领我的团队上下一条心，

搏尽一份力，共筑一个梦！

我们万众一心，众志成城，

全力以赴完成部门组织绩效目标！

不退缩！不言弃！迎接高挑战，创造新战绩！

▲签订2022年组织绩效承诺书与宣誓

我郑重承诺：

“切实履责，秉承使命，

超越自我，激情再战新征程！

我将全力以赴，不退缩！不言弃！

超额完成2022年销售目标！”

▲签订2022年销售业绩军令状与宣誓

各签约团队斗志昂扬并郑重宣誓

承诺以助推沃德发展和创造社会价值为核心

全力以赴完成各项绩效考核目标

为沃德精密的发展恪尽职守

▲现场照片

2021年工作总结及2022年工作规划

暨组织绩效签约大会圆满落幕

这标志着硕果与磨难并存的2021年告一段落

沃德精密即将迎来蓬勃发展的2022

新征程，就在脚下

让我们激扬奋进、勇立潮头

以更坚定的信心，更坚强的毅力

奋力谱写沃德精密

高质量发展的壮丽篇章